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      對(duì)區(qū)政協(xié)十一屆三次會(huì)議?關(guān)于解決小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司之間糾紛(第25號(hào))提案的答復(fù)

      發(fā)布時(shí)間:2024-12-17 瀏覽次數(shù):12

      王偉委員

       你們提出的關(guān)于解決小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司之間糾紛的建議收悉,現(xiàn)答復(fù)如下:

       建議1.強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理。采取有效措施,堅(jiān)決強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)管理。在開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上,建立物業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員黑白名單制度,對(duì)于不合格甚至侵犯業(yè)主權(quán)益的物業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員,實(shí)行市場(chǎng)禁入,通過(guò)市場(chǎng)化大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平和能力的提升。

       針對(duì)上述問(wèn)題,市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在物業(yè)管理方面多措并行。

       首先,今年市物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議辦公室根據(jù)《盤錦市物業(yè)管理?xiàng)l例》、各部門(單位)“三定方案”和有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確盤錦市各部門(單位)物業(yè)管理職責(zé)清單的通知》(盤物聯(lián)辦〔2024〕1號(hào)),《通知》對(duì)部門(單位)物業(yè)管理職責(zé)清單進(jìn)行了細(xì)化和完善。

       其次,為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理,深入推進(jìn)物業(yè)服務(wù)常態(tài)長(zhǎng)效監(jiān)管,規(guī)范物業(yè)企業(yè)管理行為,持續(xù)改善和提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,有效化解物業(yè)領(lǐng)域矛盾糾紛,破解物業(yè)管理服務(wù)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題,全面升我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理水平。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了“物業(yè)管理提升行動(dòng)”。工作目標(biāo),一是推進(jìn)黨建引領(lǐng)工作,大力提升行業(yè)黨建水平。二是逐級(jí)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任,全面提升小區(qū)治理效能。三是規(guī)范市場(chǎng)主體行為,不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)基層組織建設(shè),逐步提業(yè)主自治能力。五是健全矛盾化解機(jī)制,有效提升投訴處理效率。主要任務(wù)及措施,一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)物業(yè)管理與基層社會(huì)治理制度深度融合。二是嚴(yán)格審驗(yàn)管理,把好小區(qū)付使用和物業(yè)移交承接關(guān)口。三是落實(shí)主體責(zé)任,提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。四是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范業(yè)主委員會(huì)選舉組建和履職運(yùn)作。五是強(qiáng)化協(xié)調(diào)共治,推進(jìn)各職能部門監(jiān)管和執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。六是完善調(diào)解機(jī)制,有效化解物業(yè)管理領(lǐng)域矛盾糾紛。七是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)各方管理主體的守法和用法意識(shí)。

       綜上所述,在明確職能分工后,再通過(guò)提升行動(dòng),我區(qū)的物業(yè)管理水平會(huì)有一定的提升,但物業(yè)管理問(wèn)題是長(zhǎng)期存在又容易反復(fù)出現(xiàn)的,需要長(zhǎng)期不懈的努力來(lái)推動(dòng)提升工作。下一步,我局將進(jìn)一步從行業(yè)主管部門的角度,監(jiān)督指導(dǎo)屬地政府和物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)物業(yè)管理工作,努力提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)小區(qū)安全秩序。

       建議2.強(qiáng)化物業(yè)職業(yè)人員專業(yè)化。大多物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)化程度不高,處于粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài),重收費(fèi)、輕管理,重效益、輕服務(wù)現(xiàn)象突出;物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員普遍年齡較大、文化水平不高,僅能提供保潔、保安、綠化等傳統(tǒng)型基礎(chǔ)服務(wù),就上述一些代表性問(wèn)題,全面提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),是亟待整治的關(guān)鍵性問(wèn)題。

       目前,現(xiàn)行的涉及物業(yè)管理的法規(guī),對(duì)物業(yè)企業(yè)的用工標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有明確的規(guī)定??傮w來(lái)看物業(yè)企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)比較低,特別是保潔、保安等工人。一些規(guī)模相對(duì)較大的物業(yè)企業(yè)在管理層的用工標(biāo)準(zhǔn)還是較高的,但保潔、保安、綠化等工人相對(duì)還是較低。

      作為物業(yè)行業(yè)主管部門,我們每年都要開(kāi)展住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,考核標(biāo)準(zhǔn)中,包括員工培訓(xùn)和企業(yè)形象客戶服務(wù)管理方面,對(duì)物業(yè)企業(yè)用工能有一定的約束性。

       

       


      盤錦市大洼區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

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