大洼區(qū)積極探索巡視巡察整改質效評估工作

為提升巡察工作質效，大洼區(qū)通過量化指標、多維考核、綜合運用的方式，積極探索巡視巡察整改質效評估工作，全面推動巡視巡察反饋問題真改、實改、改出成效。

明確主體，解決“誰來評”的問題。整改質效評估工作在大洼區(qū)委統(tǒng)一領導下開展，出臺了巡視巡察整改質效評估辦法，由區(qū)委巡察工作領導小組統(tǒng)籌安排部署。在被巡視巡察黨組織巡視巡察整改情況向黨內(nèi)通報和向社會公開后3個月內(nèi)，區(qū)委巡察工作領導小組安排區(qū)委巡察辦牽頭，會同區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部等部門抽調(diào)人員組建巡視巡察整改成效評估組，對被巡視巡察黨組織整改情況進行評估。

量化指標，解決“評什么”的問題。堅持定性與定量相結合。制定“4+2+1”評估指標體系，建立規(guī)范的量化考評機制。其中，4個專項整改指標，重點針對“整改要求落實、整改責任落實、整改措施落實、整改任務落實”等15項內(nèi)容進行評估；2個滿意度指標，重點通過民主測評和公共評價對被巡視巡察單位整改情況進行評估；1個個性指標，重點激勵巡視巡察整改中的上級認可做法，并作為加分項納入評估內(nèi)容。在此基礎上，分別賦予“4+2+1”指標分值，提高量化評估的操作性，壓縮檢查評估的彈性空間，力求整改質效評估客觀精準、真實有效。

多措并舉，解決“怎么評”的問題。根據(jù)被評估單位的實際，評估組按照7個維度的評估指標體系，對被巡視巡察單位整改情況進行量化考評。在專項評價中，采取聽匯報、個別訪談、查看臺賬、實地走訪、問卷調(diào)查等方式對評估單位巡視巡察整改事項進行評估。同時，針對被巡視巡察單位干部職工和管理服務對象分別進行巡視巡察反饋問題整改情況民主測評和公共滿意度評價。評價結束后，根據(jù)評分細則對被評估單位巡視巡察整改質效進行量化評分，形成巡視巡察整改量化評估表和質效評估報告。

評估定檔，解決“怎么用”的問題。堅持整改落實與整改效果相結合，充分運用“量化評估表”和“評估報告”兩把尺子，推動形成發(fā)現(xiàn)問題、量化評估、整改提高、成果運用機制。依據(jù)評估得分，將評估結果明確分為“好、較好、一般、較差”四個等次，并將評估結果納入年度考核和全面從嚴治黨主體責任制檢查考核內(nèi)容。評定為“一般”等次的單位，提請區(qū)委巡察工作領導小組對相關責任人員進行約談、批評教育、通報批評；評定為“較差”等次的單位，責令限期重新整改，并追究相關人員責任，實現(xiàn)問責一個、警示一片、教育一方的綜合效應。同時將被評估單位存在的缺項漏項、未整改到位事項納入日常監(jiān)督內(nèi)容，持續(xù)跟蹤督辦，進一步鞏固擴大巡視巡察整改成效。