我區(qū)多點發(fā)力激勵干部擔當作為

我區(qū)嚴格落實有關(guān)政策，真出招、出真招，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為大洼實現(xiàn)振興崛起、勇爭排頭凝聚強大合力。

樹立正確用人導向。樹立鼓勵干部擔當作為的正確導向，堅持從干部擔當表現(xiàn)識別評判干部的政治忠誠、突出實踐實干實效，堅持事業(yè)為上、有為才有位，大力選拔政治堅定、敢于擔當、善于作為、清正廉潔的干部。2019年以來，共新提拔科級領(lǐng)導干部228名。另一方面，樹立強基導向，注重加大基層干部選拔使用力度，暢通基層干部上升渠道。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、鎮(zhèn)街機構(gòu)改革等專項工作，大力選拔政治素質(zhì)過硬、駕馭能力強、熟悉“三農(nóng)”工作的基層干部。在2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，有20名“五方面人員”走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導崗位。10個鎮(zhèn)中，具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的干部110名，占領(lǐng)導班子總?cè)藬?shù)的88.7%。

健全激勵制度機制。制定出臺《大洼區(qū)人才選拔辦法（試行）》《大洼區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中層管理人員交流輪崗工作辦法（試行）》和《大洼區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員退出辦法（試行）》“三個辦法”，在考核評價、激勵手段、結(jié)果運用、督導檢查等方面作出規(guī)定，進一步增強了制度的實用性和可操作性。通過能上能下、優(yōu)進劣退、交流輪崗等方式，激勵干部克服惰性思維、增強斗爭精神、不斷擔當作為?！叭齻€辦法”出臺以來，通過“自愿報名+單位推薦+結(jié)構(gòu)化面試”的形式，選拔出1名優(yōu)秀年輕干部擔任團區(qū)委副書記，極大激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情；全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中層干部共交流輪崗400余人次，加強了干部多崗位鍛煉，激發(fā)了干部潛能，有效增加了干部隊伍整體活力。

選樹典型強化激勵。區(qū)委始終堅持旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，建立健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵機制，用好身邊人、身邊事去教育人、引領(lǐng)人。2020年以來，我區(qū)連續(xù)三年開展“馬上就辦、真抓實干”表彰活動，通過不斷探索，評選的方式不斷科學化、精準化，從“推薦式”逐漸向“測評式”轉(zhuǎn)變；評選的人員范圍不斷擴大，從先進集體、科級干部逐步向村（社區(qū)）工作者延伸，形成了自上而下的激勵效應(yīng)。三年來，共評選表彰先進集體32個，優(yōu)秀科級領(lǐng)導干部72名，優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記50名。

強化反向約束力度。深入貫徹落實《推進領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定》，對照《規(guī)定》中的十五種不適宜擔任現(xiàn)職的具體情形，精準區(qū)分不同情形，采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導職務(wù)、免職、降職等方式調(diào)整干部，嚴把調(diào)整動議、考察核實、組織決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力優(yōu)化完善操作流程，推進領(lǐng)導干部能上能下更具規(guī)范性、嚴肅性、科學性。同時，對照“躺平式干部”六種表現(xiàn)，以整治干部不擔當不作為為重點，對那些不作為、慢作為的，作風漂浮、熱衷搞花拳繡腿的，消極懈怠、萎靡不振的，不愿負責、不敢碰硬的，堅決處理、果斷調(diào)整，形成調(diào)整一個、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。2018年以來，發(fā)現(xiàn)識別不擔當不作為干部11人、“躺平式干部”9人；向“下”調(diào)整干部14人。