大政辦發(fā)〔2019〕17號 關(guān)于印發(fā)盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資工作實(shí)施方案的通知
各鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處),各重點(diǎn)園區(qū)管委會(huì),區(qū)政府各部門、直屬機(jī)構(gòu):
《盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資工作實(shí)施方案》業(yè)經(jīng)區(qū)二屆人民政府第十六次常務(wù)會(huì)議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。
盤錦市大洼區(qū)人民政府辦公室
2019年4月3日
(此件公開發(fā)布)
盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,加速項(xiàng)目落地,提高招商成效,確保完成“項(xiàng)目建設(shè)年”的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合大洼區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)市委七屆十次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,強(qiáng)化“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo),牢固樹立“項(xiàng)目為王、產(chǎn)業(yè)為先”的理念,堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速持續(xù)發(fā)展。
(二)任務(wù)目標(biāo)
1.在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)簽約注冊項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)68個(gè),其中:億元以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)11個(gè),5億元以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)2個(gè),10億元以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1個(gè)。
牽頭部門:區(qū)投資促進(jìn)中心
配合部門:各招商責(zé)任單位
2.在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新跨越。力爭引進(jìn)國內(nèi)實(shí)際到位資金實(shí)現(xiàn)32億元。
牽頭部門:區(qū)投資促進(jìn)中心
配合部門:各招商責(zé)任單位
3.在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新飛躍。力爭引進(jìn)實(shí)際利用外資實(shí)現(xiàn)1000萬美元。
牽頭部門:區(qū)商務(wù)局
配合部門:各招商責(zé)任單位
二、工作舉措
(一)打造規(guī)劃引領(lǐng),定位清晰,均衡發(fā)展的招商工作格局
1.實(shí)行規(guī)劃引領(lǐng),提升招商效果。一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸有針對性地開展重點(diǎn)項(xiàng)目招商。圍繞陽光保險(xiǎn)及泰康保險(xiǎn)醫(yī)養(yǎng)綜合體等項(xiàng)目,開展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,打造高水平康養(yǎng)基地;圍繞國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,做大做強(qiáng)稻蟹文章,開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)招商;圍繞秸稈綜合利用及精深加工,開展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商;圍繞成品油交易平臺(tái)及倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目建設(shè),打造東北成品油交易中心;圍繞華潤啤酒產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,做好做足工業(yè)旅游、休閑觀光產(chǎn)業(yè)品牌;依托我區(qū)現(xiàn)有食品資源,充分發(fā)揮食品協(xié)會(huì)職能,開展食品全產(chǎn)業(yè)鏈招商,增加食品附加值,提升產(chǎn)品美譽(yù)度;圍繞東華軟件智慧城市建設(shè)項(xiàng)目基地,積極吸引互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商,開展數(shù)字遼寧建設(shè);圍繞裝備制造、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè),承接京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是圍繞項(xiàng)目承載地招商。圍繞臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新于經(jīng)濟(jì)區(qū)及鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū),全面挖掘承載潛力,形成大小項(xiàng)目集聚的產(chǎn)業(yè)格局。同時(shí),盤活閑置土地、廠房、樓宇,尤其是于樓、紅村及金社裕農(nóng)轉(zhuǎn)隸資產(chǎn)等閑置資源,為企業(yè)提供投資場地,為項(xiàng)目提供發(fā)展空間。三是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域招商,圍繞京津冀、長三角等重點(diǎn)招商區(qū)域,充分利用遼寧與江蘇對口合作不斷深化的有利契機(jī),緊密聯(lián)系重點(diǎn)意向企業(yè),著力引進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
牽頭部門:區(qū)投資促進(jìn)中心
配合部門:各招商責(zé)任單位、區(qū)直相關(guān)部門
2.發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)資源共享。各招商責(zé)任單位要樹立全區(qū)“一盤棋”的思想,立足全區(qū),協(xié)同作戰(zhàn),打破轄區(qū)界限,大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”,對不符合本區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局的項(xiàng)目,鼓勵(lì)跨區(qū)域異地流轉(zhuǎn),向臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新于經(jīng)濟(jì)區(qū)等承載地傾斜落戶,讓資源集約節(jié)約,切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地指標(biāo)緊缺等問題,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的有機(jī)融合。
牽頭部門:區(qū)發(fā)展改革局
配合部門:各招商責(zé)任單位
(二)健全權(quán)責(zé)明確,隊(duì)伍精干,決策高效的招商管理體系
1.明確招商引資工作責(zé)任分工。區(qū)投資促進(jìn)中心要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中攻堅(jiān),做好政策統(tǒng)籌,發(fā)揮好招商引資樞紐作用,組織實(shí)施重大招商引資活動(dòng),推動(dòng)落實(shí)招商引資各項(xiàng)政策,制定、分解并督促落實(shí)全區(qū)招商引資年度目標(biāo)任務(wù),組織對全區(qū)招商引資工作的督查和考核,推動(dòng)落實(shí)區(qū)級層面的重大合作協(xié)議簽署等。區(qū)發(fā)改局制定全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局整體規(guī)劃并指導(dǎo)相關(guān)落實(shí)工作。區(qū)規(guī)劃局統(tǒng)一部署全區(qū)招商項(xiàng)目地塊選址。臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門要切實(shí)落實(shí)招商引資主體責(zé)任,將招商引資工作作為“一把手工程”抓實(shí)抓好,實(shí)現(xiàn)全員招商的新局面。
牽頭部門:區(qū)投資促進(jìn)中心
配合部門:各招商責(zé)任單位、區(qū)直相關(guān)部門
2.加強(qiáng)招商引資人員隊(duì)伍建設(shè)。建立招商隊(duì)伍常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,制定專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化招商人員對市情區(qū)情的了解、對項(xiàng)目準(zhǔn)入及項(xiàng)目竣工等相關(guān)行政辦理手續(xù)的熟悉、對招商技能及招商政策的掌握,突出理論與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)相結(jié)合,提高綜合素質(zhì),提升招商能力;完善專職招商人員業(yè)績考核體系,健全末位淘汰機(jī)制;加強(qiáng)兼職招商人員隊(duì)伍建設(shè),各鎮(zhèn)街、區(qū)直各招商責(zé)任部門抽調(diào)懂招商、愛招商的人員從事招商一線工作,全面提升招商隊(duì)伍的整體水平,確保招商引資工作有序開展。
牽頭部門:區(qū)投資促進(jìn)中心
配合部門:各招商責(zé)任單位、區(qū)直相關(guān)部門
3.制定規(guī)范招商引資工作流程。秉承高效簡約原則,以加快正式合同簽訂和項(xiàng)目開工建設(shè)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目征集、評核、簽約、開工為主要流程節(jié)點(diǎn),明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任單位,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期“時(shí)時(shí)有人抓,事事有人管”。執(zhí)行招商引資項(xiàng)目評核服務(wù)聯(lián)席會(huì)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目的謹(jǐn)慎性調(diào)查,原則每月召開1次以上項(xiàng)目評核會(huì)議,重大項(xiàng)目隨時(shí)評核,縮短決策流程,確保項(xiàng)目的真實(shí)性、契合性、落地性、成長性。
牽頭部門:區(qū)投資促進(jìn)中心
配合部門:各招商責(zé)任單位
(三)完善項(xiàng)目服務(wù),調(diào)度跟蹤,重在落實(shí)的招商工作制度
1.優(yōu)化營商環(huán)境。繼續(xù)深化“放管服”改革,進(jìn)一步精簡各項(xiàng)審批事項(xiàng)和前置審批要件事項(xiàng),清理群眾和企業(yè)辦事的相關(guān)證明,能夠取消的全部取消;全面落實(shí)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施,構(gòu)建“親”“清”的新型政商關(guān)系,營造規(guī)范公平競爭的市場環(huán)境;牢固樹立“大服務(wù)”和“第一窗口”理念,增強(qiáng)“店小二”和“五星級服務(wù)員”意識(shí),深入推進(jìn)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,實(shí)行聯(lián)辦聯(lián)動(dòng)、超前介入等模式,進(jìn)一步壓減項(xiàng)目審批時(shí)限,提高項(xiàng)目落地效率。
牽頭部門:區(qū)營商局
配合部門:區(qū)投資促進(jìn)中心、各招商責(zé)任單位
2.加強(qiáng)項(xiàng)目跟進(jìn)。加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,成立由區(qū)長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立每月招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議制度,通報(bào)招商引資指標(biāo)完成及項(xiàng)目推進(jìn)情況。跟蹤已簽約項(xiàng)目,加強(qiáng)全周期管理,擴(kuò)大有效投資,努力形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進(jìn)格局;推進(jìn)重點(diǎn)在談項(xiàng)目,對項(xiàng)目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,密切跟進(jìn),確保招商項(xiàng)目早日簽約注冊。
牽頭部門:區(qū)投資促進(jìn)中心
配合部門:各招商責(zé)任單位
3.加大督考力度。加強(qiáng)對招商引資工作落實(shí)情況的督查,制定招商引資目標(biāo)管理考核辦法,將43家單位納入招商責(zé)任單位,對全區(qū)2019年走出去、請進(jìn)來、包裝項(xiàng)目、簽約注冊項(xiàng)目、引進(jìn)國內(nèi)實(shí)際到位資金等招商引資工作主要任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解。按照“周調(diào)度、月通報(bào)、季督查、年考核”的工作節(jié)點(diǎn),及時(shí)通報(bào)招商引資工作開展情況及任務(wù)指標(biāo)完成情況,督促各招商引資責(zé)任單位倒排招商任務(wù),強(qiáng)勢推進(jìn)招商工作。將招商考核內(nèi)容列入?yún)^(qū)級統(tǒng)籌推進(jìn)事項(xiàng),考核成績納入全區(qū)績效考評重點(diǎn),通過考核,充分發(fā)揮先進(jìn)單位的導(dǎo)向和示范作用,激勵(lì)后進(jìn)趕超先進(jìn),形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
牽頭部門:區(qū)委區(qū)政府督查室
配合部門:各招商責(zé)任單位
附件:1.盤錦市大洼區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
2.盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資任務(wù)分解表
3.盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資目標(biāo)管理考核辦法
4.盤錦市大洼區(qū)招商引資項(xiàng)目評核服務(wù)聯(lián)席會(huì)制度(試行)
附件1:
盤錦市大洼區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長:王 超 區(qū)長
副組長:楊 棟 盤錦臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任
邵基斌 區(qū)農(nóng)墾集團(tuán)董事長
劉 軍 盤錦城市公用集團(tuán)有限公司總經(jīng)理
劉可玉 常務(wù)副區(qū)長
張學(xué)斌 副區(qū)長
李 猛 副區(qū)長
楊玉樓 副區(qū)長、區(qū)公安局局長
成 員:孫 博 區(qū)教育局局長
孫大勇 區(qū)工信局局長
李玉輝 區(qū)民政局局長
秦春芝 區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長
鞠 哲 區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)人
孟 丹 區(qū)文化旅游和廣播電視局局長
孫 野 區(qū)投資促進(jìn)中心主任
苗 強(qiáng) 區(qū)城市建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理
王 寶 西安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
劉 純 新興鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
熊躍發(fā) 東風(fēng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
李洪彬 新開鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
鄭永安 新立鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
戴 群 清水鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
徐忠良 唐家鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
閆海民 平安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
魏利明 趙圈河鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
東 濱 田莊臺(tái)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
孫賀濱 大洼街道辦事處主任
李欣岷 田家街道辦事處主任
王守成 榆樹街道辦事處主任
徐東升 于樓街道辦事處主任
鮑 飛 榮興街道辦事處主任
李 勇 榮濱街道辦事處主任
劉洪軍 二界溝街道辦事處主任
李 斌 王家街道黨工委副書記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)投資促進(jìn)中心,辦公室主任孫野(兼),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
附件2:盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資任務(wù)分解表-1
盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資任務(wù)分解表-2
附件3:盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資目標(biāo)管理考核辦法
附件4:盤錦市大洼區(qū)招商引資項(xiàng)目評核服務(wù)聯(lián)席會(huì)制度(試行)
文件解讀:《盤錦市大洼區(qū)2019年招商引資工作實(shí)施方案》大政辦發(fā)〔2019〕17號 解讀
主辦單位:大洼區(qū)人民政府 版權(quán)所有:盤錦市人民政府辦公室 網(wǎng)站地圖
網(wǎng)站標(biāo)識(shí)碼:2111210003 ICP備案序號:遼ICP備19013029號-1 遼公網(wǎng)安備 21112102000041號
聯(lián)系電話:0427-3530118